遯卦事業運勢全解析 | 事業卡關?遯卦教你轉運 | 看懂遯卦,事業更順利

2025-07-12

最近好多朋友都在問「遯卦事業」到底該怎麼經營,其實這個卦象講嘅就係「退一步海闊天空」嘅智慧。唔係叫你遇到困難就放棄,而係要識得審時度勢,該退嘅時候就要退,等時機成熟再出擊。特別係而家經濟環境咁波動,硬碰硬反而容易撞板。

遯卦事業嘅核心原則就係要識得「以退為進」,下面整理咗幾個實用要點:

情境 傳統做法 遯卦思維
市場競爭激烈 砸錢搶市佔 轉戰利基市場
團隊士氣低落 強制加班 彈性工作制
產品遇瓶頸 硬推舊款 暫停出貨改良
客戶投訴多 辯解甩鍋 主動道歉補償

講到具體案例,好似我認識嘅一位做文創嘅老闆,佢哋原本主打實體店面,但係疫情期間真係做到喘不過氣。後來佢哋用遯卦嘅思維,索性暫時收咗兩間分店,集中資源做線上課程同訂閱制,反而開發出新嘅收入來源。而家就算實體店復甦,佢哋都保持住呢個「虛實整合」嘅模式,生意比以前更穩陣。

仲有樣好重要嘅就係「退」嘅時機要掌握得好。好似我表姐間補習社,明明知道少子化會影響生意,但係佢堅持要等到真係冇學生先來轉型,結果轉型成本高好多。如果早兩年開始慢慢縮減規模,同時發展線上教學平台,而家就唔使咁吃力。所以話遯卦嘅智慧就係要「見微知著」,唔好等到火燒眉毛先來走佬。

其實無論係做生意定係打工仔,都可以運用遯卦嘅道理。例如公司突然要改組,與其同人爭崩頭搶位,不如主動請調去新部門,可能發展空間更大。又或者發現自己嘅專業技能開始被淘汰,與其死守舊崗位,不如趁早進修轉型。記住啊,退避唔係認輸,而係為咗更靚嘅轉身。

遯卦事業

遯卦事業是什麼?3分鐘搞懂這個易經智慧,其實就是教我們在職場上「識時務者為俊傑」的道理。易經中的遯卦講究「退避」的智慧,不是叫你當縮頭烏龜,而是學會在對的時機暫時抽身,等待更好的機會再出發。台灣職場競爭激烈,很多人拚命往前衝卻撞得滿頭包,這時候遯卦的智慧就超實用啦!

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遯卦的卦象是「天山遯」,下面艮卦代表山,上面乾卦代表天,意思是山再高也高不過天,該退的時候就要退。比如公司裡遇到派系鬥爭,或是產業景氣突然下滑,硬撐反而會讓自己陷入更糟的處境。與其硬碰硬,不如先觀察局勢,保留實力等待轉機。這種「以退為進」的策略,在台灣中小企業特別常見,老闆們都懂「留得青山在」的重要性。

遯卦時機 具體做法 台灣職場案例
公司內部鬥爭白熱化 暫時低調不站隊 科技業RD避開部門角力
產業景氣明顯下滑 轉型或進修充電 傳統製造業淡季培訓
個人健康亮紅燈 申請留停調養 竹科工程師過勞休養

說到實際應用,台灣很多老師傅都深諳此道。像傳統產業遇到訂單銳減,與其硬接賠錢單,不如先把廠房整理好、培訓員工,等景氣回溫就能快速反應。這幾年疫情期間,不少餐廳改做外帶、開發冷凍食品,也是遯卦智慧的展現——暫時轉換跑道不是認輸,而是為了走更長遠的路。

年輕人常覺得「堅持到底」才是王道,但現實是台灣職場變化太快,死守同一個方法很容易被淘汰。遯卦提醒我們要像水一樣靈活,遇到石頭就繞道,該沉潛時就沉潛。特別是現在AI崛起,很多工作型態都在改變,與其抗拒不如先觀察趨勢,找出自己下一步的定位。這種「戰略性撤退」的思維,其實比盲目努力更重要。

最近好多朋友都在問:「為什麼事業遇到瓶頸要看遯卦?過來人經驗談」,其實這真的不是迷信啦!我自己去年卡在升遷關卡快半年,就是靠研究遯卦找到突破點的。遯卦講的是「退一步海闊天空」的智慧,當你覺得怎麼衝都沒用時,反而要學著暫時抽離,像我們台灣人常說的「放軟枝」反而更容易過關。

先來看看遯卦的基本概念:

卦象特徵 現實對應 實際應用建議
天在上山在下 形勢比人強 與其硬碰硬不如暫避鋒芒
陰爻逐漸增長 小人當道或環境不利 先觀察局勢再決定出手時機
卦辭講「遯亨」 退避反而能通達 把資源留到更有把握的戰場

我那時候就是太執著要馬上解決問題,每天加班到半夜結果業績反而更差。後來請教懂易經的前輩,他叫我靜下心來把客戶名單重新分類,才發現原來我一直在用錯方法經營主力客群。像我們做業務的都知道,有些客戶明明沒希望還硬要跟,不如把時間留給真正有潛力的案子。

現在想想真的很符合遯卦說的「小利貞」,與其貪心什麼都要,不如集中火力在能掌握的部分。特別是台灣市場這麼競爭,有時候不是你能力問題,純粹是時機不對。像我同事阿凱更誇張,他去年直接申請留職停薪去上課,回來反而被挖角到更好的部門,這就是懂得「以退為進」的活例子啊!

遯卦事業

何時該用遜卦思維調整事業方向?關鍵時機點分析

最近好多朋友都在問:「事業卡關到底該衝還是該退?」其實《易經》裡的遜卦(天山遯)早就給我們答案啦!這卦講的就是「退一步海闊天空」的智慧,特別適合台灣現在競爭激烈的職場環境。不過到底什麼時機該啟動這種思維?讓我們用最接地氣的方式來聊聊。

先搞清楚遜卦的核心精神:它不是叫你當逃兵,而是像我們台灣人常說的「先蹲後跳」。當環境不利時,與其硬碰硬搞得遍體鱗傷,不如暫時保存實力。就像颱風天要關店避災一樣,這才是聰明的生意人會做的事。

具體該注意的時機點,我整理成這個表格給大家參考:

情境特徵 具體表現例子 應對建議
市場明顯萎縮 業績連續3季下滑超過20% 考慮縮減非核心業務
團隊內耗嚴重 每週會議60%時間在爭執 暫停擴張,先重整組織文化
政策風險升高 政府突然加強行業監管 分散投資到相關產業
個人健康亮紅燈 連續失眠+胃痛就醫 主動申請調職或留職停薪

我自己就遇過第三種情況。記得2023年電子煙禁令風聲剛出來時,有個做相關代理的朋友硬撐到最後,結果庫存全卡死。反而另一個早半年轉型做健康零食的,現在生意做得風生水起。這就像我們老祖宗說的「君子見機而作」,與其等到火燒屁股才跑,不如早點聞到煙味就開溜。

另外要注意的是,遜卦思維不是消極擺爛。像現在很多台灣中小企業面對缺工問題,與其抱怨請不到人,不如趁機導入自動化設備。這種「以退為進」的轉型,才是遜卦真正的精髓所在。

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